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中国标杆管理学会企业对标交流中心   企业大数据与管理智能化发展中心企业大数据应用与管理智能化对标交流研修邀请函...

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为进一步加强公司对标管理,引导各单位有针对性地开展对标工作,学习全面标杆管理的先进方法,7月2日,公司邀请泓冰标杆...

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  “对标与赶超是高质量发展的重要手段”,集团公司党委书记、董事长杨照乾在对标管理推进会上如是说。为了全面贯彻对...

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为做好公司对标管理工作,提升管理水平,上海发电设备成套设计研究院有限责任公司于6月5日在公司内部开展对标管理的内训...

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5月31日,产业公司在电化公司培训室举办了2019年上半年对标管理工作会暨对标管理培训,特邀请泓冰标杆企业管理咨询...

深化对标管理,全面管理提升_中国电建集团海外投资开展对标管理实战培训

2019-07-31 14:09

为进一步加强公司对标管理,引导各单位有针对性地开展对标工作,学习全面标杆管理的先进方法,7月2日,公司邀请泓冰标杆管理高级咨询师兼讲师李爱军老师举办了题为《对标管理与全面管理提升》的培训讲座,公司各部门领导及员工30余人参加了培训。

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李爱军从标杆管理理论、标杆思维与对标系统化管理提升、企业全面对标的战略与执行、企业对标实战等四方面结合电力能源行业实际情况、运用生动案例进行讲授,让大家了解到对标作为当代企业一项重要管理工具所能够发挥的巨大作用,同时深刻认识到“对标是手段,对标管理的目的是发现与解决问题,并超越对手达成预期目标”、“从问题出发,以问题为导向寻找标杆对象”、“战略对标是基础、业务对标是路径、指标对标是手段、创新协同是关键”等理念。讲授内容丰富实用,引人思考。培训会场大家认真聆听,并填写问卷,会后也与老师开展了深入交流。

通过此次培训使大家对企业对标管理工作的系统化流程与方法有了更清晰的认识,为公司下一步深化对标管理、开展对标实战课题、培养专项对标人才奠定了基础。

(来源:中国电建官网)