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时间:2020年4月9日-10日(周四、周五两天,8日周三报到)
地点:北京
邀请对象:各企业董事长、总经理、对标主管副总、信息化负责人

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1月5日,陈泓冰老师受邀在福州中铝进行《标杆管理与对标的深度实施》为主题的内训。此次培训从“立标”自我否定,“对标”自我纠偏,“达标”自我完善,“创标”形成标杆环,以全面、科学、合理为目的的标杆创建。

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  11月25日,广东电信的第四期《对标管理和绩效提升管理》主题培训圆满结束。  陈泓冰老师从电信企业标杆模仿与标...

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  太仓烟草为深入开展对标管理工作,邀请行业知名专家陈泓冰先生为学员授课。分别于11月7日进行了《第二期—对标管理...

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为巩固扩大企业创新能力提升活动成效,帮助企业解决实际创新升级难题,提升企业产品创新水平,增强企业竞争力,省工业和信...

神木煤化工举办2019年上半年对标管理工作会暨对标管理培训

2019-06-10 13:07

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531日,产业公司在电化公司培训室举办了2019年上半年对标管理工作会暨对标管理培训,特邀请泓冰标杆企业管理咨询(北京)有限公司创始人、全面标杆管理首创者陈泓冰先生授课。产业公司领导、机关管理人员、所属各单位主要领导和相关人员、北元化工人事企管部领导及对标工作人员共计120余人参加了此次培训会议。

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在培训开始前,产业公司党委副书记、总经理毛世强作了动员讲话。他强调,在对标工作中,我们既要有脚踏实地的自觉,又要有仰望星空的自信;既要踏踏实实,一步一个脚印,又要善于用先进的理念和方法指引我们的行动;既要能认清差距、认识自己,又要善于阶段性的总结好的经验和做法;既要学习内部好的做法,又要放眼国际,向一流看齐。

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在培训过程中,陈泓冰先生从标杆管理的理念入手,配合典型案例对对标方法的具体应用、对标体系创建与管理体系升级、企业整体对标实操与保障体系等几部分进行了深入讲解。


培训结束后,人事企管部负责人对所属各单位户2018年度对标管理工作考核结果进行了通报,对下半年的对标管理工作重点进行了安排部署了。他指出各单位要抓住机遇,引入专业对标辅导机构;结合自身实际,有针对性的开展对标活动,抓好对标数据库的调整工作,确保对标取得实效,对标绩效指标落地。


与会人员反映,此次培训扭转了大家对于对标工作的固有认识,有助于解开在对标工作开展方面的疑惑,突破某些业务环节上的瓶颈,对各单位对标管理工作的深入开展产生了强有力的推动作用。