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中国电建:提升对标管理 推动公司持续发展

2019-03-21 16:31

公司聚焦海外能源电力投资

坚持水火风光并进

沿着“一带一路”做市场

经过多年的发展

公司资产规模、经营业绩

均取得了长足的发展


他山之石可以攻玉

公司在快速发展的过程中

也一直关注海外投资动态

通过对标先进企业

推动公司持续稳健发展


近日,公司发布了《2018年度海外投资对标研究报告》,回顾国内外先进企业海外投资新动向,结合公司发展实际提出对标启示,为企业谋判局势、研讨战略、明确任务、提升管理提供了有益参考。


在2015年公司就开展大型企业对标研究工作,通过对国内外电企的投资项目和综合管理信息的收集整理,了解和学习电力投资行业发展和先进企业经验,学人之长、补已之短,为企业决策管理、经营发展提供参考与借鉴。


为应对迅速变化的市场形势,增强对标工作的时效性和针对性,除每年定期开展年度对标研究外,每月进行对标企业资料收集整理,并发布《企业对标信息参考》,对标研究企业从11家扩展到20多家,从国内企业对标拓展到法国万喜、德国豪赫蒂夫等国外先进企业。


在国内企业海外投资对标方面

纵览各大央企的海外投资战略、投资项目、投资总额等情况,总结提炼优秀企业在以电力能源海外投资方面的经验教训。

在专项对标方面

选取业绩优异的沙特ACWA电力公司等企业进行了深入剖析研究,借鉴其先进的经营理念和管控模式为我所用。


在对标研究的基础上,注重加强对标管理工作,每年年初发布对标计划,先后完成了华东院信息化、老挝南腾二属地化运营、三峡卡洛特水电站建设、南网鲁布革电站等专项对标学习,完成了欧美一流建筑企业对标报告,中广核、ACWA、协鑫等在内的多个专项对标调研报告及分享。

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2018年4月,公司开展对标管理培训,邀请中国对标管理首席专家陈泓冰先生来公司进行授课;2018年6月,结合公司实际发布了《公司对标工作指导意见(试行)》,从立标、对标、达标、创标等阶段进行规范管理,并注重对标成果的分享应用。


“见贤思齐,见不贤而内自省”。公司将对标管理工作融入管理创新与学习型组织建设,进一步建设完善对标、复盘和管理创新“三融”体系,扎实深入、细致规范推动公司对标管理工作,为公司落实“五大坚持”,推动公司持续稳健发展做出更大贡献。(来源:海投微语)