中国对标管理网
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时间:2020年4月9日-10日(周四、周五两天,8日周三报到)
地点:北京
邀请对象:各企业董事长、总经理、对标主管副总、信息化负责人

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1月5日,陈泓冰老师受邀在福州中铝进行《标杆管理与对标的深度实施》为主题的内训。此次培训从“立标”自我否定,“对标”自我纠偏,“达标”自我完善,“创标”形成标杆环,以全面、科学、合理为目的的标杆创建。

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  11月25日,广东电信的第四期《对标管理和绩效提升管理》主题培训圆满结束。  陈泓冰老师从电信企业标杆模仿与标...

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  太仓烟草为深入开展对标管理工作,邀请行业知名专家陈泓冰先生为学员授课。分别于11月7日进行了《第二期—对标管理...

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为巩固扩大企业创新能力提升活动成效,帮助企业解决实际创新升级难题,提升企业产品创新水平,增强企业竞争力,省工业和信...

浙江岱山县局(分公司)引入精益思维深入推进对标管理

2019-02-18 09:03

  浙江省岱山县烟草专卖局(分公司)日前以精益思维为指导,试点开展综合岗位对标,推进对标管理工作纵向到底、横向到边,激发全员创新活力。

  “求同+存异”构建测评体系。综合岗位对标延续分层分类对标体系思路,结合地区实际,采用跨区域跨条线对标形式,跳出本单位本部门看全局、找差距、追标杆,打造全地区竞技平台。打破岗位差异壁垒,所有非一线岗位同台竞技,重点强化能突出员工综合素质能力的指标与标准。

  “素质+活力”设置立体维度。指标围绕员工综合素质和活力潜力设置,从岗位素质、学习发展、创新活力、争先创优四个维度打造“四型员工”。

  “激励+交流”形成良性循环。通过“晒一晒”综合岗位对标结果,找一找“全能标杆”“单项标杆”“进位标杆”,亮一亮“对标成绩单”“对标明星”,正向激励,组织标杆经验分享学习,营造“比学赶超”良好氛围,年终评选出“专业型、学习型、创新型、技能型”四型标兵。(来源:东方烟草网)