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为巩固扩大企业创新能力提升活动成效,帮助企业解决实际创新升级难题,提升企业产品创新水平,增强企业竞争力,省工业和信...

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9月26日-27日,中国对外贸易中心(集团)举行了对标管理主题的培训会。培训聘请了国内顶尖对标管理顾问机构——泓冰...

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近期,广东电信邀请全国全面对标管理专家——陈泓冰先生进行了关于《对标管理与绩效提升管理》主题的对标内训。内部培训会...

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9月6日和9月22日,河北机场内部进行了两场标杆管理内训培训会,陈泓冰先生受邀主讲,分别从“标杆管理-管理中的大数...

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9月26日,为期两天的对标管理交流研讨会在北京召开,由中国全行业对标管理首席专家——陈泓冰老师现场梳理对标思路、分...

方大特钢轧材工序能耗攻关降本2425万元

2019-01-16 12:34

  通过一系列能耗攻关措施,方大特钢轧材工序能耗下降明显,2018年较2017年41.979kgce/t下降2.421kgce/t,在中钢协43家对标企业中排名上升3位,其中水耗下降0.154t/t,风耗下降4.454m³/t,气耗下降10.256m³/t,合计下降成本2425.02万元,吨材成本下降5.704元/吨。

  为进一步降低能源消耗,方大特钢按照“变、干、实”的工作要求,全方位开展对标赛马,以“鸡蛋里挑骨头”的降本做法,以“没有西瓜捡芝麻”的降本思路,持续推进精细化管理工作,把降本做细做实,做出成效。该公司把能源赛马纳入到各项赛马工作中,并认真梳理能源管理体系和相关管理制度,把煤气的消耗与各班组、能源等相关管理人员挂钩考核,把“人人身上有指标”落到实处,激发岗位工对煤气的使用“勤观察、勤调整”,在保证钢坯加热温度的基础上,降低煤气的消耗。同时协调上道工序和公司部门对钢坯的热送热装展开攻关,全年热送热装率稳中有升,使煤气消耗进一步下降。另一方面,对现场风的使用进行梳理排查,对所有使用点进行登记造册,组织召开评审会,讨论各使用点的必要性及节能措施,取消36个用风点,并将部分使用点采用了与轧线开停机连锁,减少其使用时间,减少浪费。同时该厂成立了专项检查小组,对“跑冒滴漏”进行不定期的检查,并加大考核力度,明确后期需要新增使用点的申请审批流程,全方位对各项消耗进行管控。