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中国标杆管理学会企业对标交流中心   企业大数据与管理智能化发展中心企业大数据应用与管理智能化对标交流研修邀请函...

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为进一步加强公司对标管理,引导各单位有针对性地开展对标工作,学习全面标杆管理的先进方法,7月2日,公司邀请泓冰标杆...

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  “对标与赶超是高质量发展的重要手段”,集团公司党委书记、董事长杨照乾在对标管理推进会上如是说。为了全面贯彻对...

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为做好公司对标管理工作,提升管理水平,上海发电设备成套设计研究院有限责任公司于6月5日在公司内部开展对标管理的内训...

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5月31日,产业公司在电化公司培训室举办了2019年上半年对标管理工作会暨对标管理培训,特邀请泓冰标杆企业管理咨询...

方大特钢轧材工序能耗攻关降本2425万元

2019-01-16 12:34

  通过一系列能耗攻关措施,方大特钢轧材工序能耗下降明显,2018年较2017年41.979kgce/t下降2.421kgce/t,在中钢协43家对标企业中排名上升3位,其中水耗下降0.154t/t,风耗下降4.454m³/t,气耗下降10.256m³/t,合计下降成本2425.02万元,吨材成本下降5.704元/吨。

  为进一步降低能源消耗,方大特钢按照“变、干、实”的工作要求,全方位开展对标赛马,以“鸡蛋里挑骨头”的降本做法,以“没有西瓜捡芝麻”的降本思路,持续推进精细化管理工作,把降本做细做实,做出成效。该公司把能源赛马纳入到各项赛马工作中,并认真梳理能源管理体系和相关管理制度,把煤气的消耗与各班组、能源等相关管理人员挂钩考核,把“人人身上有指标”落到实处,激发岗位工对煤气的使用“勤观察、勤调整”,在保证钢坯加热温度的基础上,降低煤气的消耗。同时协调上道工序和公司部门对钢坯的热送热装展开攻关,全年热送热装率稳中有升,使煤气消耗进一步下降。另一方面,对现场风的使用进行梳理排查,对所有使用点进行登记造册,组织召开评审会,讨论各使用点的必要性及节能措施,取消36个用风点,并将部分使用点采用了与轧线开停机连锁,减少其使用时间,减少浪费。同时该厂成立了专项检查小组,对“跑冒滴漏”进行不定期的检查,并加大考核力度,明确后期需要新增使用点的申请审批流程,全方位对各项消耗进行管控。