中国对标管理网
咨询电话:010-60246627
文章列表
文章附图

时间:因疫情影响,开班时间待定
地点:北京
邀请对象:各企业董事长、总经理、对标主管副总、信息化负责人

文章附图

针对防疫时期较难前往标杆单位开展现场考察学习的特殊情况,为充分了解标杆对象的基本情况,做好对标对象的研究学习,在前期各课题组多形式开展对标工作基础上,物流公司首次通过直播连线的方式进行标杆单位“云考察”。“特种车辆安全管理”课题组成员通过软...

文章附图

阅读前,邀您思考:公司在管理上,一堆资料看得毫无头绪,到底应该从哪里开始呢?在理解公司中,人的大脑倾向于把问题简单化,问题到底出现在哪里?企业各种指标数据,无从获取,无从下手?泓冰标杆最新上线的企业对标管理在线管理软件,希望介绍给大家了解:...

文章附图

最近几年来,经常在不同的场合经常听到内资企业对一线员工流失率高和职业素质发出抱怨的声音,说现在的员工缺乏责任心、不敬业、没有主人翁精神、一切向钱看、不肯吃苦等等;但是很少听到那些国际性大公司的管理者发出这样的抱怨,难道他们招聘来的一线员工都...

文章附图

1月5日,陈泓冰老师受邀在福州中铝进行《标杆管理与对标的深度实施》为主题的内训。此次培训从“立标”自我否定,“对标”自我纠偏,“达标”自我完善,“创标”形成标杆环,以全面、科学、合理为目的的标杆创建。

深化对标管理,全面管理提升_中国电建集团海外投资开展对标管理实战培训

2019-07-31 14:09

为进一步加强公司对标管理,引导各单位有针对性地开展对标工作,学习全面标杆管理的先进方法,7月2日,公司邀请泓冰标杆管理高级咨询师兼讲师李爱军老师举办了题为《对标管理与全面管理提升》的培训讲座,公司各部门领导及员工30余人参加了培训。

微信图片_20190731115528.jpg

李爱军从标杆管理理论、标杆思维与对标系统化管理提升、企业全面对标的战略与执行、企业对标实战等四方面结合电力能源行业实际情况、运用生动案例进行讲授,让大家了解到对标作为当代企业一项重要管理工具所能够发挥的巨大作用,同时深刻认识到“对标是手段,对标管理的目的是发现与解决问题,并超越对手达成预期目标”、“从问题出发,以问题为导向寻找标杆对象”、“战略对标是基础、业务对标是路径、指标对标是手段、创新协同是关键”等理念。讲授内容丰富实用,引人思考。培训会场大家认真聆听,并填写问卷,会后也与老师开展了深入交流。

通过此次培训使大家对企业对标管理工作的系统化流程与方法有了更清晰的认识,为公司下一步深化对标管理、开展对标实战课题、培养专项对标人才奠定了基础。

(来源:中国电建官网)