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9月26日-27日,中国对外贸易中心(集团)举行了对标管理主题的培训会。培训聘请了国内顶尖对标管理顾问机构——泓冰...

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近期,广东电信邀请全国全面对标管理专家——陈泓冰先生进行了关于《对标管理与绩效提升管理》主题的对标内训。内部培训会...

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9月6日和9月22日,河北机场内部进行了两场标杆管理内训培训会,陈泓冰先生受邀主讲,分别从“标杆管理-管理中的大数...

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9月26日,为期两天的对标管理交流研讨会在北京召开,由中国全行业对标管理首席专家——陈泓冰老师现场梳理对标思路、分...

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近年来,我国的国企集团一直在努力苦苦探索,寻求突破和发展,建立了“产权清晰,权责明确,政企分开,管理科学”的现代企...

深化对标管理,全面管理提升_中国电建集团海外投资开展对标管理实战培训

2019-07-31 14:09

为进一步加强公司对标管理,引导各单位有针对性地开展对标工作,学习全面标杆管理的先进方法,7月2日,公司邀请泓冰标杆管理高级咨询师兼讲师李爱军老师举办了题为《对标管理与全面管理提升》的培训讲座,公司各部门领导及员工30余人参加了培训。

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李爱军从标杆管理理论、标杆思维与对标系统化管理提升、企业全面对标的战略与执行、企业对标实战等四方面结合电力能源行业实际情况、运用生动案例进行讲授,让大家了解到对标作为当代企业一项重要管理工具所能够发挥的巨大作用,同时深刻认识到“对标是手段,对标管理的目的是发现与解决问题,并超越对手达成预期目标”、“从问题出发,以问题为导向寻找标杆对象”、“战略对标是基础、业务对标是路径、指标对标是手段、创新协同是关键”等理念。讲授内容丰富实用,引人思考。培训会场大家认真聆听,并填写问卷,会后也与老师开展了深入交流。

通过此次培训使大家对企业对标管理工作的系统化流程与方法有了更清晰的认识,为公司下一步深化对标管理、开展对标实战课题、培养专项对标人才奠定了基础。

(来源:中国电建官网)