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9月26日-27日,中国对外贸易中心(集团)举行了对标管理主题的培训会。培训聘请了国内顶尖对标管理顾问机构——泓冰...

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近期,广东电信邀请全国全面对标管理专家——陈泓冰先生进行了关于《对标管理与绩效提升管理》主题的对标内训。内部培训会...

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9月6日和9月22日,河北机场内部进行了两场标杆管理内训培训会,陈泓冰先生受邀主讲,分别从“标杆管理-管理中的大数...

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9月26日,为期两天的对标管理交流研讨会在北京召开,由中国全行业对标管理首席专家——陈泓冰老师现场梳理对标思路、分...

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近年来,我国的国企集团一直在努力苦苦探索,寻求突破和发展,建立了“产权清晰,权责明确,政企分开,管理科学”的现代企...

浙江岱山县局(分公司)引入精益思维深入推进对标管理

2019-02-18 09:03

  浙江省岱山县烟草专卖局(分公司)日前以精益思维为指导,试点开展综合岗位对标,推进对标管理工作纵向到底、横向到边,激发全员创新活力。

  “求同+存异”构建测评体系。综合岗位对标延续分层分类对标体系思路,结合地区实际,采用跨区域跨条线对标形式,跳出本单位本部门看全局、找差距、追标杆,打造全地区竞技平台。打破岗位差异壁垒,所有非一线岗位同台竞技,重点强化能突出员工综合素质能力的指标与标准。

  “素质+活力”设置立体维度。指标围绕员工综合素质和活力潜力设置,从岗位素质、学习发展、创新活力、争先创优四个维度打造“四型员工”。

  “激励+交流”形成良性循环。通过“晒一晒”综合岗位对标结果,找一找“全能标杆”“单项标杆”“进位标杆”,亮一亮“对标成绩单”“对标明星”,正向激励,组织标杆经验分享学习,营造“比学赶超”良好氛围,年终评选出“专业型、学习型、创新型、技能型”四型标兵。(来源:东方烟草网)