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数据时代的对标管理

——企业情报竞争与智能化管理能力创建方式

案例交流研讨会


  时间:2019年4月11日-12日

  地点:中国 北京 

  主讲嘉宾:陈泓冰 陈亮 毛昌启

  精彩内容包括:

l 对标管理对于企业管控、竞争情报、决策管理等的作用;

l 企业战略中,规划对标、情报体系与智能化发展的方法;

l 指标体系错综复杂,如何利用信息化提高对标效率,实现智能对标?

l 管理智能化的前提:数据化指标体系搭建的模式及要点——行业指标、专业指标、管理指标、发展指标、考核指标等各维度指标如何协并形成智能化;

l 对标指标数据获取难、分析难、分解难,该项工作如何另辟蹊径;

l 集团或二级单位的对标工作如何组织;

l 对标工作主管部门的工作要项;

l 数据时代的企业对标工作中的制度、机制、流程、方法、文化等协同;

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